1、总则
　　为了规范白山市广播电视局的各项工作制度和办事程序，进一步提高行政效率，使行政管理工作科学化、正规化，根据《国家广播电影电视总局工作规则》，结合我局实际，特制定本规则。

　　白山市广播电视局党委实行民主集中制的工作制度，局的行政工作实行局长分工责制，在分工负责的基础上实行合作，局长负责全面工作，副局长协助局长并抓好所分管的工作。

　　局领导班子成员要依法行政，切实履行职责，充分发挥各科室职能作用；要注重调查研究，充分认识到调查研究在领导活动中的重要作用；要走群众路线，以群众的智慧丰富领导的思想，集中正确的意见，制定符合实际的决策，再付之于群众的实践，接受群众的检验；要尊从一切从实际出发，按客观规律办事的原则；要牢固树立全心全意为人民服务的思想。

　　局机关各科室，要认真依照法律、法规行使职权，要各司其职，各负其责，在各自职责范围内，认真负责地做好工作；要精简会议，公文和事务性活动，简化办事程序，提高工作效率，保证工作质量；要相互协调，密切配合保证工作的顺利完成。

　　1、会议制度

　　（1）局党委会议

　　党委会议由党委成员组成，由局党委书记主持并确定议题。需要时吸收有关人员列席，列席人员由会议召集人确定。会议的主要任务是：

　　1、传达中央、省、市的有关重要文件、指示、决定等。

　　2、研究贯彻中央、省关于广播电视的方针政策，制定我市广播电视的大政方针，发展方向，讨论决定我市广播电视工作的重大问题，阶段性工作任务。

　　3、决定局机关和直属各单位的机构设置、编制和人事任免。

　　4、民主生活会。

　　5、研究分析形势及其它需要的重大事项。

　　局党委会议一般每月召开一次。遇有特殊情况可以临时召开。党委会议应有半数以上党委成员参加，讨论人事任免应有三分之二以上的党委成员参加，根据会议内容，必要时可召开党委扩大会议。

　　党委会议的纪录和纪要起草由局办公室负责，会议纪要由党委书记签发，分送党委成员，有关科室和单位。

　　（2）局长办公会议

　　局长办公会议由局长或局长委托的副局长主持。会议由局长、副局长组成，局办公室主任参加，需要时，与议题有关的科室或单位负责人列席。主要任务是；

　　1、 根据广电总局、省广电局、市委、市政府的有关指示、决定的精神，研究广播电视工作中的重要事项；

　　2、 研究处理局行政工作中的有关重要问题；

　　3、 审议通过以局的名义发布或报送的规章、决定和重要文件；

　　4、 决定局日常工作中的有关事项；

　　5、 协调处理局机关各科室及直属各单位工作中的矛盾和问题。

　　局办公会议一般每月召开一次，必要时可以临召开。会议组织、纪录工作由局办公室负责，会议纪要由会议主持人签发，分送局长、副局长、有关科室和单位。

　　（3）局办公会议

　　由局长或局长委托的副局长召集并确定议题，副局长、局机关各科室、各直属单位有关负责人参加。主要任务是：

　　1、传达市委、市政府、省广电局及局党委有关重要决定；

　　2、部署阶段性工作；

　　3、研究和落实局机关各科室和各直属单位的工作；

　　4、听取有关科室和各直属单位的工作汇报，通报和交流工作情况。

　　局办公会议一般每季度召开一次 ，必要时可以临时召开。组织工作、纪录和起草纪要由局办公室负责，会议纪要由局长或主持会议的副局长签发，分送局领导和局机关各科室、各直属单位。

　　（4）全市广播电视工作会议

　　会议由局党委主持。全市广播电视工作会议由各县（市）广电局、局机关各科室、局直属各单位负责人参加。根据需要邀请市委、市政府分管书记、市长或市委宣传部的领导作讲话。

　　3、请示报告制度

　　（1）涉及全市广播电视工作的重大政策、计划和措施、实施前必须向市委、市政府或省广电局请示报告。平时根据有关要求向市委、市政府和省广电局等部门报告工作。

　　（2）局机关同志参加市委、市政府有关会议及省广播电视局召开的会议，会后应根据需要向局长或分管局长汇报，并将有关会议材料交办公室处理、存档。

　　（3）局机关各科室在开展业务工作时制定的政策、计划、措施等实施前应向分管局领导汇报，由分管领导决定是否报告局长。

　　（4）局机关各科室、各直属单位不得越过市广播电视局向市委、市政府、市委宣传部、省广播电视局等上级部门请示报告工作事项，确因需要报告工作时，应同时报告分管局长。

　　（5）局机关各科室和各直属单位的正职（含主持工作的副职）因公或因私离开白山，需要本人事先向分管局长报告，各科室、各直属单位副职离开白山，应经所在科室、单位正职同意后向分管局长报告。

　　4、公文审批制度

　　（1）凡涉及全市广播电视工作方针政策或重大举措，新成立机构、人事变动，向市委、市政府、省广播电视局及有关上级部门请示和报告，以局名义印发的重要文件等，经分管局领导审核后报局长签发。

　　（2）以局党委、局名义发文，应由局机关有关科室承办并划拟文稿，文稿经科室领导审稿签各后交局办公室。涉及其他科室主管的业务，在送局办公室前应事先经有关科室共同审稿。局党委，局的发文稿经办公室审核后，报局党委书记、局长或主持工作的局领导签发。

　　办公室要加强公文的审核把关。审核的重点是：1、是否需要行文，以什么名义行文；2、是否符合国家法律、法规和政策；3、是否与有关科室协商会签；4、方案表述，文件使用、主送、抄送、公文格式、密级是否符合有关规定；5、是否与以往的发文精神相一致。局机关各科室要精简对下行文，要严格执行审批程序。

　　（3）市各有关部门与我局会签的文件，由有关科室将拟草（或对方拟草）的文件稿报分管局长会签，重要的须由局长签发，由局办公室统一编号。

　　（4）局召开的会议，举办的各种活动如邀请市领导参加的，讲话稿或其它文稿由业务性质相关的科室拟草交局办公室，由局办公室请局领导批准后送有关领导审批准。

　　（5） 报送局的请示和报告，主办科室明确其内容具体的，由局办公室提出意见，直接请有关科室办理，重要事项或全办科室不明确，情况复杂的，由办公室提出办理意见、建议，报请分管局长批示后，按批示有关科室办理。主办科室办理结束后要向办公室反馈办理情况。

　　（6）局机关各科室必须严格公文处理程序，提高公文质量的运传效率，不压文，切实做到及时、准确、高效。

　　（六）其他。